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La leadership è una tra le skill più preziose per le aziende, le persone che ne sono dotate infatti sono in grado di motivare e coinvolgere tutto il team aumentando notevolmente anche i risultati. La leadership però non si attribuisce solamente ai “leader”: si tratta infatti di un’abilità che può estendersi a ciascun membro della tua organizzazione.
Questo perché la leadership è molto più di una semplice parola. Leadership è tutto ciò che appartiene a un insieme di competenze, quali la comunicazione efficace, la soluzione di problemi e la costruzione di ottimi rapporti duraturi con il proprio team.
Insegnare la leadership quindi permette di aumentare la motivazione dei tuoi dipendenti, investendo su di loro e preparandoli ad avanzare nel loro percorso professionale.
Ma come possiamo stimolare lo sviluppo di leadership nel team?
Allarga la visione generale
Innanzitutto, occorre cambiare la propria prospettiva. I componenti del team devono cambiare l’iniziale obiettivo di eseguire solamente il proprio compito, con l’obiettivo di aumentare anche le abilità degli altri soggetti coinvolti. La leadership quindi può essere costruita tramite una serie di conversazioni individuali volte a un maggiore coinvolgimento; non si tratta quindi di un semplice scambio di opinioni che può essere fatto inviando una mail.
Inoltre per supportare questo percorso di cambiamento si possono adottare nuove politiche aziendali al fine di creare un ambiente di lavoro sano e pieno di stimoli costruttivi.
Le differenze interne
Un altro elemento da considerare quando si parla di leadership è la diversità all’interno della stessa squadra. Ognuno può avere un approccio diverso alla leadership: c’è chi ama il proprio ruolo, e non desidera essere promosso. C’è invece chi punta a ottenere una promozione, o chi preferisce piuttosto un equilibrio tra la vita privata e lavorativa.
Per essere un ottimo leader occorre comprendere queste diverse necessità, e aggiustare il proprio atteggiamento in base a queste differenze: spesso infatti gli individui tendono a limitare la propria performance in seguito a ostacoli che accidentalmente gli abbiamo posto.
Benefici complessivi
A tal proposito, quale beneficio può trarre dalla leadership un tuo dipendente che non è interessato a una promozione?
Innanzitutto, la leadership permette di poter coltivare al meglio l’empatia e di poter essere più influenti all’interno dell’insieme delle scelte organizzative. Inoltre, renderà possibile un migliore confronto con gli altri membri, e di conseguenza migliori risultati dovuti al lavoro di squadra.
Conclusioni
Investire sulla leadership quindi può rappresentare una grande opportunità per la tua impresa: maggiore fidelizzazione, risoluzione di conflitti e una migliore gestione del tempo sono solo alcuni dei benefici a cui può portare.
